一是强化完善“四就近”工作专项经费的管理。随着我市“四就近”服务站的逐年增加，为进一步规范专项经费的管理使用，根据新形势新要求，市局对2017年9月制定并实施的《中共厦门市委老干部局关于发放社区服务老干部“四就近”工作专项经费管理暂行办法》重新进行修订完善，进一步明确和细化“四就近”工作专项经费的使用原则、发放流程和使用范围，使“四就近”工作专项经费的管理更加规范和更具可操作性。

翔安区友民社区老干部“四就近”服务站

组织退休干部开展志愿服务活动

        二是探索建立“四就近”工作的考核机制。在深入调研广泛征求意见的基础上，制定《厦门市社区服务老干部“四就近”服务站设立标准》、《厦门市社区服务老干部‘四就近’工作开展情况评分标准》、《部分社区服务老干部‘四就近’服务站工作开展情况抽查方案》，形成社区自测、区局总评、市局抽查与经费申请发放档次挂钩的工作机制，并进一步加强工作指导，不断促进社区“四就近”工作的深入开展。

思明区中山社区老干部“四就近”服务站举办义诊活动，

为老干部测血压、测血糖

       三是有效提升“四就近”工作的实际效果。市局在开展“四就近”工作中坚持因地制宜、多方借力，紧密配合、整体联动，实现四个“有效”：有效整合社区资源为老干部服务，进一步营造全社会关心关爱老干部的良好氛围；有效延伸老干部精准服务工作，进一步提升老干部幸福感、获得感；有效拓展老干部发挥作用的途径，组织和引导老干部为基层治理增添正能量；有效强化老干部思想政治建设，进一步夯实和提升老干部党建基础和水平。我市社区服务老干部“四就近”工作的社会影响力不断提升，受到广大离退休干部的普遍好评和赞扬。

（政策协调处供稿）